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Arquitectura empresarial para la transformación organizacional y digital

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Descripción del Programa

Descripción del Programa

Hoy día, las organizaciones reconocen la importancia de estar a la vanguardia en un entorno constantemente cambiante e identifican la necesidad de generar aquellas capacidades organizacionales que les permitan crear valor para el negocio en el cumplimiento de su estrategia.

Las organizaciones se encuentran, la mayoría de las veces, sin métodos y herramientas para encontrar respuestas a cuestiones sobre cómo el entorno las afecta en el corto y mediano plazo. No encuentran cómo ser efectivos en vincular la planeación estratégica y el desarrollo y entrega de soluciones, y no visualizan el ¿Cómo?, haciendo uso de las TIC, habilitar o apalancar su estrategia. Esto tiene como consecuencia que se extienda la brecha entre negocio y TIC, quienes se encuentran ante el desafío de alinearse e integrarse con sus objetivos. Es aquí donde radica la importancia de la Arquitectura Empresarial y su papel protagónico en apoyar, diseñar y “arqutiectar” iniciativas que transformadas en proyectos deben llevar a cabo esfuerzos efectivos apalancados en las Tecnologías de Información y Comunicaciones (TIC) para cubrir sus necesidades.

Según Gartner, “Arquitectura Empresarial es el proceso de trasladar una visión y estrategia de negocio en un cambio empresarial efectivo, comunicando las capacidades actuales y repensando los principios y los modelos que describen el estado futuro de la empresa y facilitan su evolución”.

Es así cómo Arquitectura Empresarial propone un abordaje integral basado en capas, denominadas:

  • Capa estratégica: Procesos de negocio.
  • Capa de sistemas de información: Información y Aplicaciones.
  • Capa de infraestructura tecnológica: Hardware y Software.

Áreas temáticas que cubre el programa

El Programa consta de 4 Módulos integrados entre si:

  • Introducción a la Arquitectura Empresarial y el marco de referencia de TOGAF 9.2
  • Taller de Lenguaje Arquitectura Empresarial
  • Modelo de Gobierno y Operativo de la Arquitectura Empresarial
  • Arquitectura de Procesos y modelos de negocios
  • Arquitecturas de información, aplicaciones e infraestructura tecnológica

Este Programa está dirigido a:

  • Niveles Ejecutivos de Tecnología y de Áreas de Negocio
  • Personal de Procesos de Negocio, calidad y mejora continua.
  • Líderes de Programas y Portafolios.
  • Consultores, Arquitectos de Negocio y de Sistemas.
  • Gerentes de Proyecto que impliquen cambios en los procesos de negocio.
  • Colaboradores clave involucrados en facilitar, provocar y difundir cambios y mejoras en los procesos y sistemas de negocio y/o TI.
  • Involucrados de Áreas de Planificación, Estrategia y control (por ejemplo Auditoría, Riesgos, análisis/continuidad de negocio).

Objetivo General

  • Este Programa ofrece formación y comprensión alineada en TOGAF 9.2 Nivel 1 “Foundation” y sus componentes.
  • Permite comprender la arquitectura empresarial y la gestión de su ciclo de vida.
  • Desarrolla la visión de la arquitectura empresarial, sus beneficios, fundamentos y aplicaciones.
  • Permite al participante el conocimiento práctico para el Diseño e implementación de negocios, datos, aplicaciones y
  • arquitecturas de la tecnología.
  • Vincula la Arquitectura Empresarial y el Gobierno Corporativo.
  • Permite desarrollar la visión de a Arquitectura Empresarial como habilitador estratégico de la transformación organizacional y
  • digital.

Perfil de Salida

Requisitos

Malla Curricular

Cursos Nivelatorios

Primer Periodo

Introducción a la Arquitectura Empresarial

  • Introducción a la Arquitectura Empresarial
  • TOGAF como Framework de Arquitectura Empresarial
  • Repositorio Empresarial
  • Estándares y mejores prácticas en la organización
  • Definición del Proyecto de Graduación

Taller de Lenguaje de Arquitectura Empresarial (16 horas)

Objetivos:

  • Este Taller está diseñado para que los participantes obtengan los conocimientos y habilidades para el uso del lenguaje de modelado de Arquitectura Empresarial a través de la notación de ArchiMate 3.0, y su correlación con otras Arquitecturas de la organización.
  • El participante recibirá los conocimientos teóricos-prácticos sobre los fundamentos del lenguaje de Arquitectura Archimate 3.0.
  • El participante comprenderá y pondrá en practica mediante el uso de una herramienta de Arquitectura Empresarial sobre los componentes de Archimate 3.0.

Segundo Periodo

Modelo de Gobierno y Operativo de la AE

  • Introducción al diseño de la práctica de AE
  • Modelo de Gobierno de la Arquitectura Empresarial
  • Modelo de Operativo de la Arquitectura Empresarial
  • Gestión del Cambio, madurez y mejora continua de la AE

Tercer Periodo

Arquitectura de Procesos

  • Estrategia de Negocio
  • Configuración de valor del negocio
  • Taxonomía de los Procesos
  • Documentación de Procesos

Cuarto Periodo

Arquitecturas de información, aplicaciones e infraestructura tecnológica

  • Estrategia de Datos
  • Estrategia de Aplicaciones
  • Estrategia de Tecnología

Quinto Periodo

Sexto Periodo

Septimo Periodo

Octavo Periodo

Noveno Periodo

Décimo Cuatrimestre

Arquitectura empresarial para la transformación organizacional y digital

Área de Formación:
Nivel Académico:
Posgrado
Modalidad:
Virtual
Duración:
Documentos importantes:
Descargar Anexos
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